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我与天心综合楼的情结

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天心大院综合楼于1989年建成并投入使用,它是一座框架式集仓储办公一体的六层建筑。原湖南广播设备厂并入天心集团后,根据企业发展和改革需要,厂名更改为湖南天心广播设备有限责任公司,并将综合楼作为主要的办公、经营场所。1999年,我从别的部门调到生产科,负责生产设备与电梯的维护以及综合楼的日常管理,从此,便与综合楼结下了不解之缘,也见证了综合楼的变迁。

综合楼唯一一台货运电梯,是由湖南电梯厂制造,配置很低,必须由专人操作,在使用中故障频发,电梯维保公司都不愿承接维保工作。综合楼当时主要是出租给大型电脑公司作仓库,每天货物进出量都很大,电梯必不可少,保障电梯正常运行便成为我的头等工作。在此之前,我并没有设备维护的工作经历,面对挑战,我没有退却,一方面我埋头自学,经常拿着书本和资料、图纸在电梯机房对控制机柜查看、摸索;另一方面登门拜师,向原湖南电梯厂技术人员求教。也不知牺牲了多少个休息日,但功夫不负有心人,不到一年,我终于摸清了这台老爷电梯的脾气,遇到故障都能对症下药!

2004年起,广播设备市场逐渐萎缩,公司生产开开停停,而电脑市场竞争也非常激烈,综合楼出现了楼层空置的情况。这样,我又多了一项工作——房屋招租。由于房屋设施陈旧,周边又不配套,到了2006年下半年,综合楼总共五层出租楼层就空了三层,公司职工基本生活都无法保证,经营形势非常严峻。

2007年4月,经公司申请,集团公司决定投资对综合楼整体提质改造,安装观光电梯。作为改造工程的参与者,我除了日常电梯维修,就是往建筑设计公司送资料、跟着集团公司专业人员跑市规划局报建和市场调研、接待有意向投标公司、筹备相应的资料等琐事。年底,招标预定的观光电梯设备到货,土建按规定的时间开了工。在这一年多的时间里,除了正常工作日外,全年双休日及法定节假日基本上都要到公司来处理临时事务,没有完整地在家休过双休日及节假日,加班已是家常便饭。由于原电梯等设备超期服役,水电设施严重老化,加上春节前后大冰灾的破坏,各种故障随时都在出现,因此维修的工作量和难度都较前几年要大。我作为观光电梯工程甲方联系人,既要协调好施工过程中本公司与土建工程公司、建筑设计公司、电梯公司、集团公司工程部的工作,发现问题及时汇报,并与有关公司协商解决,还要做好工程记录备查。对本人来说,工程过程也是一个学习过程,早出晚归,一身泥土,一身汗水,尽管辛苦但乐在其中。

观光电梯工程完工验收后,集团公司决定对综合楼实施整体招商。在公司领导的精心策划下,我负责接待和联络工作,积极寻找有实力的商家,带有意向的商家察看房屋和资料,为领导决策提供有价值的信息和参考意见。2008年9月,公司与蓝威电脑公司整体租赁综合楼的合同签好后,领导安排我积极配合蓝威公司搞好勘察设计,协调装修中的场地矛盾,对施工安全进行监督,对装修工程提供必要的协助。

2008年12月,为履行与蓝威电脑公司的协议,公司办公场地搬迁、配电动力线改造、房屋排水疏通、屋顶修缮等工作都要尽快做好。作为这些工作的主要经办人,在经费奇缺的情况下,我积极协助公司领导联系施工单位,监督工程施工全过程,严把工程质量,确保了7天酒店在2008年圣诞节如期试营业。此时,我很欣慰,感到付出终于有了回报,公司全体职工也看到了希望!

2009年12月,运行了近20年的老货梯完成了历史使命,一台宽敞、高性价比的客货两用电梯通过技术监督局的验收并正式投入使用,至此,综合楼翻开了历史新篇章!2010年4月,有着50多年历史的广播设备厂退出市场的舞台。根据集团公司的调令,我和原广播厂部分人员一起来到了天心物业管理公司,而分配给我的主要任务还是管理综合楼的水电、设备运行等工作,又让我和综合楼再续一段缘,只不过,经过了改革的阵痛,我们都获得了涅槃新生。

综合楼是承载我成长、伴我走向成熟的重要地方。我与她已产生难舍难分的感情,每当我看到她或走近她,就会让我回忆起曾经的无怨无悔的青春岁月。从2008年起,每年大年三十,我都会用数码相机拍下全景,记录综合楼的变化,就像给家人每年拍一张照片一样,留住成长的美好回忆。现在,我时刻在心中默默的期望:到我退休甚至更久之后,三台我付出极大心血的电梯还能正常运转!综合楼内还充满生机!

 

天心物业 :万光辉

 

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