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以党建引领考核 以考核促进发展

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 ---联畅房地产公司和天心物业公司联合举办“学习集团2019年度新年度考核方案暨党建工作报告会”

 

为全面落实省现代农业产业集团党委2019年度考核方案,进一步提升联畅房地产公司、天心物业公司党建工作管理水平,布置两家公司2019年度党建和考核工作。2019年4月4日,两家公司联合举办“学习集团2019年度新考核方案暨党建工作报告会”,邀请集团党群工作部黄安部长上党课,集团党委党建工作顾问刘洋社同志宣讲省现代农业产业集团2019年度考核方案。会议由董事长曾星明主持。公司全体在岗职工参加了报告会。

集团党群工作部黄安部长题为“正视问题,认清形势,全面提升基层党组织战斗力”的党课,第一部分讲国企党组织建设存在的突出问题,有些企业只抓业务不抓党建,只管发展不治腐败,导致不同程度存在党的领导、党的建设弱化、淡化、虚化、边缘化问题,这对两家公司也是一个警醒,抓党建的认识还需进一步提高,力度还要进一步加大;第二部分全面阐述了十九大对基层党组织建设的系列安排,明确了党支部在基层工作中的定位、规范有效开展基层组织生活及如何发挥思想教育、桥梁纽带、先锋模范作用;第三部分讲如何以新的精神状态推进基层党建工作,为两家公司今后以新的精神状态抓党建工作指明了方向。

集团党委党建工作顾问刘洋社宣讲了省现代农业集团2019年度考核方案,从方案的由来、定位到与集团原绩效考核方案的主要不同点,从指标体系的设计到管理环节的实施,从激励约束机制到方案贯彻与连接,都进行了详细的解读,最后还对二级企业提出了具体建议。集团新考核方案核心在于:变用绩效统筹考核为用党组织领导企业的职责要求统筹考核,变把企业党的建设作为绩效体系的子系统进行考核为把绩效各元素融浸到党组织履行职责要求的总体系中进行考核,这样可解决往年存在的落实党中央关于加强党对国有企业全面领导要求不够到位和抓党建与抓经营、考党建与考经营相脱节以及多头考核管理效率低下、干好干坏差别不大等问题。

会上,公司董事长曾星明提出4点工作要求。1、今年是集团新年度考核方案实施的第一年,新考核方案立意高远,体系宏大,系统性强,标准高,要求严,有针对性和可操作性,是一个既强调企业的发展又重视员工的全面发展的好方案,是集团改革发展的一个重大举措;我们一定要尽快熟悉新规则,顺应新形势,高度重视考核工作,全员积极参与到考核工作每一个细节中来,争取考个好成绩。2、各单位会后要仔细研读,积极与组织人事部沟通对接,主动配合集团考核调研组工作,结合各自单位实际拟定好考核配套方案。3、考核方案主要内容就是要落实好我与集团签订的六个责任状,对照集团每月清单一项一项对表对标抓落实,各分管领导是第一责任人,各分管部门是直接责任人。4、全司员工要振奋精神,珍惜岗位,踏踏实实做好本职工作,尤其是每一位共产党员要在考核工作中发挥好先锋模范作用,主动作为,体现共产党员的价值。我希望通过年度考核,达到人人有事干,事事有人干,做多做少做好做坏绝对不一样的效果。

 

易友鹏报道

2019年4月28日

 

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